Les statistiques de gestion de projet démontrent une demande en évolution rapide pour une meilleure technologie, des talents et des opportunités dans le monde de la PM.
Dernièrement, les outils de gestion de projet sont devenus de plus en plus attrayants pour les entreprises qui gèrent des équipes distribuées, distantes et hybrides. Dans le même temps, nous constatons un besoin croissant de professionnels de la gestion de projet pour superviser les résultats.
Selon Mordor Intelligence, logiciel de gestion de projet atteindra une valeur de 9.81 milliards de dollars d'ici 2026. Aujourd'hui, nous allons examiner certaines des statistiques les plus importantes que vous devriez connaître sur les outils de gestion de projet.
clés / KEY : Gestion de projet Statistique - Le choix des éditeurs
- Un logiciel de gestion de projet vaudra 9.81 milliard de dollars par 2026
- Jira détient la plus grande part de marché pour la technologie de gestion de projet (environ 42 %).
- Seulement autour 35% des chefs de projet sont satisfaits de la technologie et de la maturité PM dans leurs organisations.
- 11.4% des ressources sont régulièrement gaspillées en raison d'une mauvaise gestion de projet.
- 54% des chefs de projet n'ont pas accès aux données et aux KPI en temps réel.
- Moins de la moitié de tous les projets (43%) sont achevés dans les limites du budget, et seulement 29% sont terminés à temps.
- Environ 25 millions de nouveaux professionnels de la gestion de projet seront nécessaires dans le paysage des talents d'ici 2030.
Statistiques de gestion de projet : croissance du marché
1. Les logiciels de gestion de projet progressent de 10.6 %
La demande de logiciels de gestion de projet augmente plus rapidement que jamais. Évalué à environ 5.37 milliards de dollars en 2020, le marché devrait atteindre 9.81 milliards de dollars d'ici 2026. Selon Mordor Intelligence, cela représente un TCAC d'environ 10.67 %.
Mordor Intelligence pense qu'une raison importante de la demande accrue d'outils de gestion de projet est la taille et la complexité croissantes du lieu de travail moderne. La pandémie et l'essor du travail hybride nécessitent une stratégie plus avancée de gestion de projet.
2. Les grandes entreprises sont le plus grand marché pour les outils de gestion de projet
Un examen ReportLinker du paysage mondial de la gestion de projet en ligne révèle un taux de croissance légèrement plus lent pour le marché par rapport à Mordor Intelligence, à environ 7.9 %. Le rapport a révélé que certaines entreprises adoptent cette technologie plus rapidement que d'autres.
Les PME devraient augmenter leur acquisition d'outils de gestion de projet d'environ 7.9 % au cours des 7 prochaines années. Dans le même temps, les grandes entreprises augmenteraient leurs investissements de 9.1 %. Le segment des grandes entreprises représente actuellement environ 49.2 % du marché.
3. Jira détient actuellement la plus grande part de marché parmi les outils de gestion de projet
(Datanyze)
Suite à une analyse du marché actuel des logiciels de gestion de projet, Datanyze a découvert qu'il existe environ 197 entreprises produisant des outils de gestion de projet sur mesure. Actuellement, Jira occupe la première place pour la part de marché, avec c. 42% du marché.
Microsoft Project suit à la deuxième place avec environ 15.4 % de part de marché, et Kanban est à la troisième place avec seulement 5.52 % de part de marché, à partir de 2023.
4. Les États-Unis représentent 29.2 % de la part de marché
L'examen ReportLinker sur l'adoption des logiciels de gestion de projet indique que les États-Unis sont l'un des marchés les plus importants pour cette technologie, représentant environ 29.6 % en 2020. Cependant, la Chine représente une zone de croissance importante, avec une croissance prévue de 7.4 % au cours des 7 prochaines années. ans.
Le marché des logiciels de gestion de projet « en ligne » aux États-Unis est particulièrement important, car les entreprises dirigent une plus grande partie de leur technologie vers le cloud, pour gérer les exigences agiles d'un environnement post-pandémique.
Notamment, ReportLinker a également révélé que les groupes gouvernementaux sont parmi les plus grands adopteurs de la technologie de gestion de projet. Les groupes gouvernementaux détiennent 25.3 % du marché.
5. Seuls 35 % des chefs de projet sont satisfaits de leur technologie
Une étude de Wellington sur l'état des solutions de gestion de projet en 2020 a révélé qu'environ 35 % seulement des spécialistes du marketing se sont dits plutôt ou très satisfaits du niveau actuel des outils de gestion de projet sur le marché. Environ 52% des répondants à l'étude se sont sentis insatisfaits.
Malgré cela, Wellingtone a également constaté qu'environ 70 % des entreprises estiment que leurs outils de gestion de projet sont à un niveau de 3 ou plus sur une échelle où 1 est le moins mature et 5 est le plus mature.
6. 11.4% des ressources sont gaspillées en raison d'une mauvaise gestion de projet
(PMI)
Une étude du Project Management Institute en 2020 a révélé qu'environ 11.4% de toutes les ressources du paysage commercial moderne sont gaspillées en raison de processus de gestion de projet inférieurs. Selon les enquêtes menées par les chercheurs, les organisations peinent à trouver les bonnes stratégies.
Les enquêtes menées par PMI ont révélé que les organisations qui n'ont pas correctement intégré les outils de gestion de projet dans leurs stratégies verront leur taux d'échec de projet augmenter d'un taux d'environ 2/3. Malheureusement, la même enquête a également révélé qu'environ 46 % seulement des entreprises déclarent que leur organisation valorise la gestion de projet.
7. 89% des organisations ont au moins un PMO
Selon le rapport Wellingtone sur l'état de la gestion de projet, environ 89 % de toutes les organisations disposent désormais d'au moins un bureau de gestion de projet et 50 % ont plus d'une solution disponible.
En outre, 71 % des personnes interrogées dans ce rapport ont déclaré qu'elles pensaient que la valeur perçue de la "gestion de projet" dans leur entreprise augmentait, contre 55 % en 2019.
Statistiques de gestion de projet : tendances de la gestion de projet
8. Les tâches répétitives augmentent la demande de gestion de projet
Selon Monday.com, les outils de gestion de projet pourraient être la clé pour améliorer leur efficacité au travail. Environ 54% de la main-d'œuvre pense actuellement qu'elle économiserait environ 5 heures ou plus grâce à des outils qui lui permettent d'automatiser des tâches telles que le suivi de l'avancement d'un projet.
Environ 24 % des répondants à l'étude ont déclaré qu'ils considéraient la gestion et la saisie répétitives de données comme leur plus grande perte de temps au travail. Environ 32 % ont déclaré qu'ils aimeraient avoir la possibilité d'éliminer complètement les tâches administratives répétitives. Plus de 70 % des personnes interrogées ont déclaré qu'elles aimeraient accéder à des outils d'automatisation pour les aider dans leurs projets.
9. 54% des entreprises n'ont pas accès aux KPI de projet en temps réel
Bien que la pression sur les entreprises pour gérer des projets à plus grande échelle augmente, de nombreuses organisations disent qu'elles n'ont toujours pas la bonne technologie en place. Environ 54 % des personnes interrogées dans le rapport Wellingtone ont déclaré ne pas avoir accès aux KPI de projet en temps réel.
1/3 des personnes interrogées ont déclaré passer une journée ou plus à rassembler manuellement les rapports de projet. Environ 25 % des personnes interrogées dans ce rapport ont également déclaré ne pas disposer de la bonne technologie pour collaborer sur des projets d'information dans leur entreprise.
10. 77 % des équipes performantes utilisent un logiciel de gestion de projet
(PWC)
Une étude menée par PWC a révélé que les entreprises utilisant des logiciels pour gérer et améliorer les processus de leurs projets obtiennent généralement de meilleurs résultats. 77 % des entreprises les plus performantes de l'étude ont déclaré utiliser régulièrement un logiciel de gestion de projet.
Selon les répondants à l'étude, ces outils de gestion de projet sont essentiels pour le suivi et le suivi des résultats des projets.
11. Des événements comme le COVID-19 ont un impact énorme sur la gestion de projet
(KPMG)
Selon des analystes comme KPMG, des événements comme le COVID-19 ont un impact énorme sur l'approche que les entreprises adoptent en matière de gestion de projet et d'investissement dans de nouveaux talents ou technologies. Le rapport a révélé que 58 % des répondants pensaient que la pandémie avait eu un impact modéré ou important sur leurs projets.
L'enquête a également mis en évidence qu'un nombre écrasant de chefs de projet investissaient désormais dans outils collaboratifs numériques et des systèmes pour garder les équipes engagées et capables de travailler à distance.
12. Les stratégies de gestion de projet hybrides sont les plus courantes
Selon le Rebel's Guide to Project Management, environ 60 % des chefs de projet utilisent des méthodes hybrides pour réaliser leurs projets. Les méthodologies hybrides utilisent un mélange de méthodes prédictives (en cascade) et de stratégies itératives (agiles).
En règle générale, selon le Guide du rebelle, un projet sera initialement établi en utilisant la méthode de planification prédictive pour marquer les échéances clés pour l'ensemble du travail. Cependant, les sprints et les itérations agiles ont généralement lieu au sein de cette structure.
13. Seuls 43 % environ des projets sont achevés dans les limites du budget
Le rapport Wellington sur l'état de la gestion de projet indique qu'environ 43 % seulement des organisations terminent principalement ou toujours leurs projets dans les limites de leur budget désigné. Un nombre encore plus faible d'entreprises (29 %) terminent presque toujours leurs projets dans les délais.
Pour aggraver les choses, moins de la moitié des personnes interrogées (47 %) déclarent que leurs organisations ont des antécédents de réussite de projets, et seulement 40 % déclarent que leurs projets génèrent toujours pleinement les avantages.
14. 48% des personnes pensent que leur organisation gère efficacement les projets
(KPMG)
En 2020, le rapport de KPMG sur les performances de livraison des projets a révélé que moins de la moitié de toutes les équipes estimaient que leur organisation gérait efficacement les programmes et les projets. Le rapport a également montré qu'environ 25% seulement de tous les projets ont été livrés avec succès. De plus, seulement 52 % des entreprises pensent que leurs projets sont livrés à la satisfaction des parties prenantes.
Selon KPMG, les problèmes potentiels liés aux taux de réussite des projets s'expliquent par un certain nombre de raisons, notamment le fait qu'environ 40 % seulement des organisations déclarent que leurs stratégies de gouvernance de projet sont efficaces.
Statistiques de gestion de projet : Carrières
15. 61% des organisations proposent une formation en gestion de projet
(PMI)
Selon le rapport PMI de 2021, la gestion de projet est une carrière en plein essor. Environ 61 % des entreprises s'engagent à fournir une forme de formation à la gestion de projet. Environ 47 % des entreprises déclarent également avoir défini des parcours professionnels spécifiques pour les chefs de projet.
De plus en plus, il devient important pour les chefs d'entreprise d'avoir en place une personne dédiée responsable de la gestion de projet. Environ 51 % des entreprises déclarent désormais avoir besoin d'un professionnel de projet pour détenir une certification pour leur rôle.
16. Il y a une demande croissante pour environ 25 millions de nouveaux professionnels de la gestion de projet
(Étude PMI sur l'écart des talents)
Un récent rapport publié par le Project Management Institute sur la situation des talents pour les professionnels de la gestion de projet révèle des résultats choquants. Selon le rapport, il y aura un besoin d'environ 25 millions de nouveaux professionnels de la gestion de projet d'ici 2030.
L'impact de l'écart croissant de compétences pourrait se faire sentir à l'échelle mondiale s'il n'est pas corrigé, selon PMI. Le manque de talents en gestion de projet pourrait entraîner une perte potentielle d'environ 345 milliards de dollars du PIB mondial d'ici 2030.
17. Les professionnels du projet passent la majorité de leur temps à rendre compte
Selon le rapport Wellingtone Project Management, il existe de nombreuses tâches qu'un professionnel de la gestion de projet doit gérer au quotidien. L'objectif principal des chefs de projet semble être le rapport sur l'état d'avancement du projet.
La deuxième tâche la plus courante consiste simplement à maintenir la liste ou le portefeuille de projets, suivie de la maintenance de la méthodologie PM et des modèles de documents. Les PM doivent également s'occuper de faciliter les processus d'approbation de projet et de fournir une expertise en gestion de projet.
18. Les compétences en gestion de projet sont les compétences les plus recherchées parmi les nouvelles recrues
Une étude menée par le Business Talent Group, un marché en ligne pour les talents indépendants, a révélé que la gestion de projet était la compétence la plus demandée en 2021. Les capacités de gestion de projet sont classées parmi les compétences les plus cruciales pour les nouvelles recrues depuis plusieurs années maintenant.
Après la gestion de projet, certaines des autres compétences les plus cruciales requises par les chefs d'entreprise d'aujourd'hui comprenaient la capacité de mener des études sur le paysage du marché et de fournir une conception organisationnelle et une planification de la main-d'œuvre. Les chefs d'entreprise recherchent également des experts en stratégie de croissance, en optimisation et transformation des processus et en planification stratégique.
19. Les salaires des chefs de projet augmentent
(Étude PMI sur l'écart des talents)
L'étude PMI sur le manque de talents en 2022 a révélé que la demande croissante de chefs de projet entraîne également un potentiel de salaire plus élevé pour ceux qui possèdent les bonnes compétences. Selon le rapport, les salaires des rôles liés à la gestion de projet étaient bien plus élevés que les salaires non liés à la gestion de projet – dans une fourchette d'environ 78 %.
Le salaire moyen orienté gestion de projet est d'environ 111,399 30,000 $. Avoir des compétences liées à la gestion de projet pourrait augmenter le revenu d'un gestionnaire de plus de XNUMX XNUMX $, selon l'étude PMI Talent Gap. Le paysage du développement de logiciels est particulièrement bien adapté pour offrir des opportunités de revenus élevés.
La transformation de la gestion de projet
Les entreprises constatent une demande croissante de stratégies de gestion de projet, d'outils et de professionnels capables de piloter un ensemble plus efficace de processus métier. Alors que le lieu de travail continue de changer et que les attentes des parties prenantes du projet évoluent, les entreprises devront investir plus de temps et d'argent dans le perfectionnement de la gestion de projet.
Il est juste de dire que la gestion de projet continuera d'être un point d'attention majeur pour les chefs d'entreprise dans les années à venir. Ce qui reste à voir, c'est comment les entreprises gardent une longueur d'avance sur la concurrence avec leurs investissements en gestion de projet.
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