Las estadísticas de gestión de proyectos demuestran una demanda que cambia rápidamente de mejor tecnología, talento y oportunidades en el mundo de PM.
Últimamente, las herramientas de gestión de proyectos se han vuelto cada vez más atractivas para las empresas que trabajan con equipos distribuidos, remotos e híbridos. Al mismo tiempo, estamos viendo una creciente necesidad de profesionales de gestión de proyectos para supervisar los resultados.
Según la inteligencia de Mordor, software de gestión de proyectos alcanzará un valor de $ 9.81 mil millones para 2026. Hoy, veremos algunas de las estadísticas más importantes que debe conocer sobre las herramientas de gestión de proyectos.
Teclado Gestión de proyectos Estadística - Selección del editor
- El software de gestión de proyectos valdrá la pena 9.81 millones de dólares para 2026
- Jira tiene la mayor cuota de mercado en tecnología de gestión de proyectos (c.42%).
- Solo alrededor 35% de los gerentes de proyecto están satisfechos con la tecnología y la madurez de PM en sus organizaciones.
- 11.4% de los recursos se desperdician regularmente debido a una mala gestión de proyectos.
- 54% de los gerentes de proyecto no tienen acceso a datos y KPI en tiempo real.
- Menos de la mitad de todos los proyectos (43%) se completan dentro del presupuesto, y solo 29% se completan a tiempo.
- Aproximadamente 25 millones de Se necesitarán nuevos profesionales de gestión de proyectos en el panorama del talento para 2030.
Estadísticas de gestión de proyectos: crecimiento del mercado
1. El software de gestión de proyectos crece un 10.6 %
La demanda de software de gestión de proyectos está creciendo más rápido que nunca. Valorado en alrededor de $ 5.37 mil millones en 2020, el mercado alcanzará los $ 9.81 mil millones para 2026. Según Mordor Intelligence, esto representa una CAGR de alrededor del 10.67%.
Mordor Intelligence cree que una razón importante del aumento de la demanda de herramientas de gestión de proyectos es el tamaño y la complejidad cada vez mayores del lugar de trabajo moderno. La pandemia y el auge del trabajo híbrido requiere una estrategia más avanzada para la gestión de proyectos.
2. Las grandes empresas son el mayor mercado para las herramientas de gestión de proyectos
Una revisión de ReportLinker del panorama global de gestión de proyectos en línea revela una tasa de crecimiento ligeramente más lenta para el mercado en comparación con Mordor Intelligence, en torno al 7.9 %. El informe encontró que algunas empresas están adoptando esta tecnología más rápido que otras.
Se espera que las pymes aumenten su adquisición de herramientas de gestión de proyectos en alrededor de un 7.9 % durante los próximos 7 años. Al mismo tiempo, las grandes empresas están dispuestas a aumentar su inversión en un 9.1%. El segmento de grandes empresas representa actualmente alrededor del 49.2% del mercado.
3. Jira tiene actualmente la cuota de mercado más alta entre las herramientas de gestión de proyectos
(Datanyze)
Tras un análisis del mercado actual de software de gestión de proyectos, Datanyze descubrió que hay alrededor de 197 empresas que producen herramientas de gestión de proyectos a medida. Actualmente, Jira ocupa el primer lugar en participación de mercado, con c. 42% del mercado.
Microsoft Project sigue en segundo lugar con alrededor del 15.4 % de participación de mercado, y Kanban ocupa el tercer lugar con solo 5.52 % de participación de mercado, a partir de 2023.
4. Estados Unidos representa el 29.2 % de la cuota de mercado
La revisión de ReportLinker sobre la adopción de software de gestión de proyectos indica que EE. UU. es uno de los mercados más importantes para esta tecnología, representando alrededor del 29.6 % en 2020. Sin embargo, China representa un área de crecimiento importante, con un crecimiento proyectado del 7.4 % en los próximos 7 años.
El mercado de software de gestión de proyectos "en línea" en los EE. UU. es particularmente importante, ya que las empresas llevan más de su tecnología a la nube para gestionar los requisitos ágiles de un entorno pospandémico.
En particular, ReportLinker también reveló que los grupos gubernamentales son algunos de los mayores adoptantes de la tecnología de gestión de proyectos. Los grupos gubernamentales son responsables del 25.3% del mercado.
5. Solo el 35% de los gerentes de proyecto están contentos con su tecnología
Un estudio de Wellington sobre el estado de las soluciones de gestión de proyectos en 2020 encontró que solo alrededor del 35% de los especialistas en marketing dijeron que estaban algo o muy satisfechos con el nivel actual de herramientas de gestión de proyectos en el mercado. Alrededor del 52% de los encuestados en el estudio se sintieron insatisfechos.
A pesar de esto, Wellingtone también encontró que alrededor del 70% de las empresas cree que sus herramientas de gestión de proyectos están en un nivel de 3 o más en una escala donde 1 es el menos maduro y 5 es el más maduro.
6. El 11.4% de los recursos se desperdician debido a una mala gestión de proyectos
(PMI)
Un estudio realizado por el Project Management Institute en 2020 encontró que aproximadamente el 11.4 % de todos los recursos en el panorama empresarial moderno se desperdician debido a procesos inferiores para la gestión de proyectos. Según las encuestas realizadas por los investigadores, las organizaciones luchan por encontrar las estrategias adecuadas.
Las encuestas realizadas por PMI revelaron que las organizaciones que no lograron integrar correctamente las herramientas de gestión de proyectos en sus estrategias verán aumentar su tasa de fracaso de proyectos en una tasa de alrededor de 2/3. Desafortunadamente, la misma encuesta también reveló que solo alrededor del 46% de las empresas dicen que su organización valora la gestión de proyectos.
7. El 89% de las organizaciones tienen al menos una PMO
Según el informe sobre el estado de la gestión de proyectos de Wellingtone, alrededor del 89 % de todas las organizaciones ahora tienen al menos una oficina de gestión de proyectos y el 50 % tiene más de una solución disponible.
Otro 71% de las personas encuestadas en este informe dijeron que creen que el valor percibido de la "Gestión de proyectos" en su negocio está aumentando, frente al 55% en 2019.
Estadísticas de gestión de proyectos: tendencias de gestión de proyectos
8. Las tareas repetitivas están aumentando la demanda de gestión de proyectos
Según la Monday.com, las herramientas de gestión de proyectos podrían ser la clave para mejorar su eficiencia en el trabajo. Alrededor del 54% de la fuerza laboral actualmente cree que ahorraría alrededor de 5 horas o más con las herramientas que les permiten automatizar tareas como el seguimiento del progreso de un proyecto.
Alrededor del 24% de los encuestados en el estudio dijeron que consideran que la administración y el ingreso de datos repetitivos son su mayor pérdida de tiempo en el trabajo. Alrededor del 32% dijo que les encantaría tener la oportunidad de eliminar por completo las tareas administrativas repetitivas. Más del 70% de los encuestados dijeron que les gustaría acceder a herramientas de automatización para ayudar con los proyectos.
9. El 54 % de las empresas no tienen acceso a los KPI del proyecto en tiempo real
Aunque la presión sobre las empresas para administrar proyectos a mayor escala está aumentando, muchas organizaciones dicen que todavía no cuentan con la tecnología adecuada. Alrededor del 54% de los encuestados en el informe de Wellington dijeron que no tienen acceso a los KPI del proyecto en tiempo real.
1/3 de los encuestados dijo que pasan un día o más recopilando manualmente los informes del proyecto. Alrededor del 25% de los encuestados en este informe también dijeron que no tienen la tecnología adecuada para colaborar en proyectos de información en su negocio.
10. El 77 % de los equipos de alto rendimiento utilizan software de gestión de proyectos
(PWC)
Un estudio realizado por PWC encontró que las empresas que utilizan software para administrar y mejorar los procesos de sus proyectos generalmente logran mejores resultados. El 77% de las empresas de alto rendimiento en el estudio dijeron que usaban software de gestión de proyectos con regularidad.
Según los encuestados en el estudio, estos herramientas de gestión de proyectos son esenciales para el seguimiento y seguimiento de los resultados de los proyectos.
11. Eventos como el COVID-19 tienen un gran impacto en la gestión de proyectos
(KPMG)
Según analistas como KPMG, eventos como el COVID-19 tienen un gran impacto en el enfoque que las empresas adoptan para la gestión de proyectos y la inversión en nuevos talentos o tecnología. El informe reveló que el 58% de los encuestados creía que la pandemia tuvo un impacto moderado o significativo en sus proyectos.
La encuesta también destacó que un número abrumador de líderes de proyectos ahora estaban invirtiendo en herramientas de colaboración digital y sistemas para mantener a los equipos comprometidos y capaces de trabajar de forma remota.
12. Las estrategias de gestión de proyectos híbridos son las más comunes
Según Rebel's Guide to Project Management, alrededor del 60 % de los gerentes de proyecto usan métodos híbridos para entregar sus proyectos. Las metodologías híbridas utilizan una combinación de métodos predictivos (en cascada) y estrategias iterativas (ágiles).
Por lo general, según Rebel's Guide, un proyecto se establecerá inicialmente utilizando el método de planificación predictiva para marcar plazos clave para todo el trabajo. Sin embargo, los sprints y las iteraciones ágiles suelen tener lugar dentro de esa estructura.
13. Solo alrededor del 43% de los proyectos se completan dentro del presupuesto
El informe Estado de gestión de proyectos de Wellington indica que solo alrededor del 43 % de las organizaciones en su mayoría, o siempre completan sus proyectos dentro de su presupuesto designado. Un número aún menor de empresas (29%) en su mayoría o siempre completan sus proyectos a tiempo.
Para empeorar las cosas, menos de la mitad de los encuestados (47 %) dice que sus organizaciones tienen un historial de éxito en los proyectos, y solo el 40 % dice que sus proyectos siempre entregan todos los beneficios.
14. El 48 % de las personas cree que su organización gestiona los proyectos de forma eficaz
(KPMG)
A partir de 2020, el informe de KPMG sobre el desempeño de la entrega de proyectos encontró que menos de la mitad de todos los equipos sienten que su organización administra programas y proyectos de manera efectiva. El informe también mostró que solo alrededor del 25% de todos los proyectos se entregaron con éxito. Además, solo el 52% de las empresas cree que sus proyectos se entregan a satisfacción de las partes interesadas.
Hay una serie de razones para los problemas potenciales con las tasas de éxito de los proyectos, según KPMG, incluido el hecho de que solo alrededor del 40% de las organizaciones dicen que sus estrategias de gobierno de proyectos son efectivas.
Estadísticas de Gestión de Proyectos: Carreras
15. El 61% de las organizaciones brinda capacitación en gestión de proyectos.
(PMI)
Según el informe PMI de 2021, la gestión de proyectos es una carrera en crecimiento. Alrededor del 61% de las empresas se comprometen a proporcionar algún tipo de formación para la gestión de proyectos. Alrededor del 47% de las empresas también dicen que han definido trayectorias profesionales específicas para los gerentes de proyectos.
Cada vez es más importante que los líderes empresariales cuenten con una persona dedicada y responsable de gestionar la gestión de proyectos. Alrededor del 51% de las empresas ahora dicen que necesitan un proyecto profesional para obtener una certificación para su función.
16. Hay una demanda creciente de alrededor de 25 millones de nuevos profesionales de gestión de proyectos.
(Estudio de brecha de talento de PMI)
Un informe reciente publicado por el Project Management Institute sobre la situación del talento para los profesionales de la gestión de proyectos revela algunos resultados impactantes. Según el informe, se necesitarán alrededor de 25 millones de nuevos profesionales de gestión de proyectos para 2030.
El impacto de la creciente brecha de habilidades podría sentirse a escala mundial si no se rectifica, según PMI. La falta de talento en gestión de proyectos podría crear una posible pérdida de alrededor de $345 mil millones en el PIB mundial para 2030.
17. Los profesionales de proyectos dedican la mayor parte de su tiempo a informar
Según el informe de gestión de proyectos de Wellington, existen numerosas tareas que un profesional de la gestión de proyectos debe gestionar a diario. El enfoque principal para los gerentes de proyecto parece estar en los informes de estado del proyecto.
La segunda tarea más común es simplemente mantener la lista o cartera de proyectos, seguida por el mantenimiento de la metodología PM y las plantillas de documentos. Los PM también deben ocuparse de facilitar los procesos de aprobación de proyectos y proporcionar experiencia en gestión de proyectos.
18. Las habilidades de gestión de proyectos son las competencias más buscadas entre los nuevos empleados
Un estudio realizado por Business Talent Group, un mercado en línea para talentos independientes, encontró que la gestión de proyectos era la habilidad más demandada en 2021. Las capacidades de gestión de proyectos se han clasificado entre las habilidades más cruciales para los nuevos empleados desde hace varios años.
Después de la gestión de proyectos, algunas de las otras habilidades más cruciales requeridas por los líderes empresariales de hoy incluyen la capacidad de realizar estudios de panorama de mercado y entregar diseño organizacional y planificación de la fuerza laboral. Los líderes empresariales también buscan expertos en estrategia de crecimiento, optimización y transformación de procesos y planificación estratégica.
19. Los salarios de los gerentes de proyecto están aumentando
(Estudio de brecha de talento de PMI)
El estudio de brecha de talento de PMI de 2022 encontró que la creciente demanda de gerentes de proyecto también está generando un mayor potencial salarial para aquellos con las habilidades adecuadas. Según el informe, los salarios de los puestos relacionados con la gestión de proyectos eran mucho más altos que los salarios no relacionados con la gestión de proyectos, en un rango de alrededor del 78 %.
El salario promedio orientado a la gestión de proyectos es de alrededor de $ 111,399. Tener habilidades relacionadas con la gestión de proyectos podría aumentar los ingresos de un gerente en más de $ 30,000, según el Estudio de brecha de talento de PMI. El panorama del desarrollo de software es particularmente adecuado para ofrecer oportunidades de altos ingresos.
La transformación de la gestión de proyectos
Las empresas ven cada vez más una creciente demanda de estrategias, herramientas y profesionales de gestión de proyectos capaces de impulsar un conjunto más eficiente de procesos comerciales. A medida que el lugar de trabajo continúa cambiando y las expectativas de las partes interesadas del proyecto evolucionan, las empresas deberán invertir más tiempo y dinero para perfeccionar la gestión de proyectos.
Es justo decir que la gestión de proyectos seguirá siendo un punto de enfoque importante para los líderes empresariales en los próximos años. Lo que queda por ver es cómo las empresas se mantienen por delante de la competencia con sus inversiones en gestión de proyectos.
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